行业新闻
    行业新闻

发挥产业协同效应 长虹智慧家庭应用解决方案市场化

  • 文章来源: / 作者: / 发布时间:2019-09-06
  • 物联网是一个颇具科技含量的 高门槛 产业,众多科技巨头、制造企业你方唱罢我登场,呈现结果是各种智能单品和生态平台不断涌出。从苹果、谷歌、亚马逊,到美的、长虹、海尔,在众多企业的共同努力和推进下,智慧家庭初级形态已呈现在人们眼前。

    避开单品智能化拼杀,智慧家庭市场化落地

    在确定以智能化、网络化、协同化 新三坐标 智能战略作为发展方向后,长虹完成了一连串基于智慧家庭布局和落地的引领性举措。2014年,长虹率先推出CHiQ智能电视、智能冰箱和智能空调,并成立国内家电业首个大数据产业中心;2015年,在国内同行专注于智能单品之际,长虹率先完成 智慧社区下的智慧家庭应用解决方案 ,围绕着居民社区生活开展起智慧健康/医疗、智慧家政、智慧教育等智能服务;2016年,长虹人工智能研发领域成果落地,发布全球第一台人工智能电视。同年,长虹构建起UP物联运营支撑平台,为智慧家庭产业发展进行了技术性铺垫。

    和纠缠在单品智能化的企业所不同,长虹博弈的方向是智慧家庭业务市场化落地,这在智慧家庭发展史上还是首创,智慧家庭应用解决方案规模化落地将开辟一个全新的蓝海。在运营上,长虹与通讯产业、地产业,以及优质渠道商携手,共同保证应用解决方案安全落地。这种模式的稳妥性在于,智能控制、安全、能源管理、健康管理等硬性刚需是用户所必须的,围绕这五项核心业务,长虹与通讯商、地产商、渠道商等可实现共赢。同时,还可以通过衍生的其他服务创造更多价值。 业内人士分析指出。

    眼下,长虹智慧家庭产业发展已经突破了多重枷锁,向着产业更高阶方向发展。

    同时,长虹还实现了从产品运营向用户运营的 角色 变更。今天的长虹,要依据用户生活痛点提供对应的解决方案,用户需求和市场供给的对应性更强、责任性更高。同生产综合家电时期的 老长虹 相比, 新长虹 要想全方位契合用户需求并推出应用解决方案,必须在云网端、智能硬件、智能服务等多层面取得突破。在这个过程中对于很多长虹并不擅长的领域和服务,必须通过开放合作的方式来完成。